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用友NC提供面向组织和面向产品的两层面解决方案，全面解决集团企业从预算、核算、分析、考核等全过程的管理会计解决方案。面向企业内部组织,按照企业对各类业务组织单元进行专业化管理的要求,建立内部管理核算体系；面向产品全过程的核算管理,按照企业经营的产品对象进行全过程管理的要求,建立企业的产品经营全过程的成本管理与核算体系。 ·支持企业战略决策 ·推动企业价值链管理 ·有利于优化组织结构 ·准确的获利分析收入成本的精细核算 ·责任中心的绩效考核和评价 ·可建立满足内外不同要求的核算体系，包括外部合适和内部核算 ·可进行业财一体化的流程设计 ·可提供轻咨询+产品的交付模式
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在互联网+的背景下，各种新兴的融资渠道、投资品种、支付方式层出不穷，传统的资金管理无法满足大型企业的管理要求，必须向全面司库管理转型，全面推动资金集中体系建设，做到金融信息真实可信，产品服务一览无余，资金数据透明可知，过程管理授权可控，逐步提升企业金融管理价值能力。 用友公司专注资金管理领域已经15年，从管理咨询到产品落地，提供完整的解决方案，从战略定位到流程优化，从蓝图设计倒实施规划，最终通过NC平台上实现“纵向贯通、横向集成”，企业上下信息畅通和数据共享，企业和金融机构内外信息联动。
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用友NC大型企业全面预算管理解决方案，为中国大型企业提供了一个基于信息化的计划、预算、核算、控制、分析、考核等于一体的全面预算管理信息化平台，将企业战略、业务计划与预算高度整合，满足自上而下、自下而上的管理需求，设计科学合理的年度预算编制体系，为企业管理决策奠定基础。 ·企业战略落地的实施工具 ·优化资源配置的规划工具 ·内外部沟通协调的协同工具 ·对比计划与实际、内外标杆，分析偏差原因的管控工具 ·评估预算指标和战略实现的考核依据
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用友企业大数据解决方案，借助用友数字决议厅、BQ自助商业分析、UDH大数据平台等先进技术，融合“用友云”等云端应用，为集团化企业提供完整的企业大数据运营最佳实践，包括数据治理（质量标准、管控机制）、数据聚合（内外互联、多源整合）、数据可视（多屏互动、触控企业）、数据联动（场景联动、决策管控）、数据运营（数据资产、运营创效）等，帮助不同行业快速洞察需求，预测趋势，精准营销，实时运营，实现从流程驱动到数据驱动的转变。
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业务财务一体化：项目管理与财务管理自成一体化，所有基础数据通用共享，大大降低集成接口的工作量；项目资产一体化：项目管理产品与资产管理一体化，统一项目资产主数据标准，实现资产全生命周期贯通管理，国内外软件行业唯一实现项目资产一体化的产品；项目现场移动化：项目管理移动应用产品PM+支持80%以上的现场管理业务，支持建设方、施工方、监理方、设计方等多方协同应用。
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帮助企业投资管理者全过程管理投资项目，谨慎严格地审核投资项目信息、科学分析决策企业投资项目、全过程跟踪投资项目建设及完整地管理项目过程文档，降低投资决策风险。帮助客户打造内部管理标准化，业务运作高效化，投资决策透明化，风险控制体系化，基金管理全面化，信息知识共享化的投资管控平台。
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NC全生命周期资产管理解决方案构建全方位的企业运营体系，能够实现：对资产预算、计划、采购、项目建设、登记、日常使用、运行、维修维护、转移、价值管理、报废清理等全生命周期管理； 支持资产共享管理、维修服务共享、委托运行、代维代管等多种管理先进模式；基于互联网+、物联网、GIS的应用，实现资产设备移动化应用和在线监控；通过与资产设备现场运行数据（DCS/SCADA/PLC等）的无缝集成，基于大数据分析，实现资产设备的预知性维修，智能化设备管理；能够实现项目资产一体化、资产业务与财务一体化； 能够实现土地房屋资产、线性资产、股权资产、服务资产等多类泛•资产管理。
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定位在集团企业不同层级/组织之间的人力资源管理，它与企业人力资源管理的根本区别在于定位在组织之间的人力资源信息规范和业务协同，是既要保证集团多组织之间管理共性又要兼顾各个人事单元管理个性的综合承载。
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根据制造行业用工密集型的行业特点，通过人力盘点、人力规划 、人才激励、人力供给、人力效能测评等方式，并结合数据驱动的劳动用工调剂管理、标准工时管理、计件工资管理等行业特点工具，为制造业企业提供全方位的人力资源信息化解决方案。